吴滨：摩登东方设计语言的缔造者
Ben Wu: The Founder of the“Modern Oriental Design Language”
WS世尊、无间设计创始人
中国十大设计师、跨界艺术家
吴滨在室内设计、家居设计领域的经验已超过二十年。1998年创立WS世尊，旗下包括
W.DESIGN无间设计、WS SPACE 、未墨、WS CAFÉ等设计和生活方式品牌。
吴滨幼随张大千关门弟子——伏文彦先生学习中国水墨画，拥有传统艺术的功底；并倡导“摩登东方”设计理念，将西方人性化的优雅设计与东方人文精髓融会贯通，用东方美学和哲思营造气韵生动的意境空间。吴滨以“摩登东方”引领中国设计十余年，使其成为中国设计的主流风格。同时也涉猎多个领域，包括公共空间、私人会所、名人豪宅、文物保护建筑、艺术策展等等。
吴滨曾入选WAF-INSIDE国际设计大奖；荣获GERMAN DESIGN AWARDS、三届中国室内设计十大年度人物奖、美国Best of Year Awards（年度最佳设计大奖）金奖；担任上海设计周摩登上海展主策展人、中国家具设计金点奖专家评审；连续三届入选世界权威奖项ANDREW MARTIN；连续三届荣登安邸AD100榜单被评为100名最具影响力设计师；并入选美国杂志《INTERIOR DESIGN》中文版名人堂第十届正式成员及获得其他国内外六十多个荣誉及奖项。
对话录
之前看过您的报道，知道您热爱重机、哈雷，想请问下，除了通过设计项目，您还从哪些方面不断获取对于设计更深的认知？
运用身边每一个发生的事件、结交的朋友、遇到的人，再将其变成一种养分。这和自身是不是善于观察、思考，以及感官是否敏锐有很重要的关系。每一步积淀都能成为自己设计的灵感。
您自己的生活，也会处处体现设计吗？如果会，请分享-一个比较典型的例子。
设计师做久了都会有职业病，就会看眼前的一切是否顺眼，这样可能会让人觉得这个设计师很挑剔。比如喝一杯茶或咖啡，我对器皿、环境、周边声音的要求都很高，甚至和谁喝茶，我觉得这也是非常重要的。这就是从事设计久了自然而然的反应。
设计师离不开甲方，这些年，您和甲方或者业主的沟通方式、内容是否发生了变化？您如何看待设计审美在他们身上的变化发展？
客观地讲，设计师与甲方之间会有一些冲突、博弈的地方，但我更愿意把甲方看成是一个合作伙伴。因为甲方会提出他的设计要求和限制，设计师要想怎么去满足甲方设计要求，又能表达自己的设计观点，同时也能化解这些限制，这是一件很有趣的事，所以我更多的觉得我们是伙伴的关系，而不是对立方。
这些年，您是否有一刻，觉得自己对设计有了新的认识，有了顿悟的感觉？如果有，是什么触发了这一刻？
每个人在设计的路程，或者人生的旅途上，都会通过一些事情领悟到什么，或大或小。我的设计也是一样，会通过一些或大或小的事件，或成功或失败的案例，得到相应的反馈，从而带来对设计的一些想法的改变，但这些改变它有变化的地方，也有不变的地方。比如我一直以来都要求自己的设计要不断突破，做一些之前没有做过的东西，或者我希望我的作品是能够让人感动的，可以是澎湃的感动，也可以是极致宁静所产生的感动，这些是不变的。变化中我最大的感觉还是整个中国经济的发展速度非常快，我们的客户群体观念变化非常快，就像在早期的时候，客户更多的是不理解我们，而现在我们一些很好的项目，客户的观点和我们几乎是零距离的状态，这样最后就能合作成一个很好的项目。
设想十年后，设计在您工作、生活里的角色会发生什么变化？
未来十年，设计在我的工作占比会大于等于现在。因为我现在除了设计之外还有一些管理的工作，而随着团队越来越成熟，管理也有分工的拍档协助我，我就会更专注在设计上，会对一些项目做更深度的思考。相对于现在快节奏的方式，未来设计会做得没有这么快，但设计思考会更深入些，这是未来十年我想要的状态。
Ben Wu: The Founder of the“Modern Oriental Design Language”
WS世尊、无间设计创始人
中国十大设计师、跨界艺术家
吴滨在室内设计、家居设计领域的经验已超过二十年。1998年创立WS世尊，旗下包括
W.DESIGN无间设计、WS SPACE 、未墨、WS CAFÉ等设计和生活方式品牌。
吴滨幼随张大千关门弟子——伏文彦先生学习中国水墨画，拥有传统艺术的功底；并倡导“摩登东方”设计理念，将西方人性化的优雅设计与东方人文精髓融会贯通，用东方美学和哲思营造气韵生动的意境空间。吴滨以“摩登东方”引领中国设计十余年，使其成为中国设计的主流风格。同时也涉猎多个领域，包括公共空间、私人会所、名人豪宅、文物保护建筑、艺术策展等等。
吴滨曾入选WAF-INSIDE国际设计大奖；荣获GERMAN DESIGN AWARDS、三届中国室内设计十大年度人物奖、美国Best of Year Awards（年度最佳设计大奖）金奖；担任上海设计周摩登上海展主策展人、中国家具设计金点奖专家评审；连续三届入选世界权威奖项ANDREW MARTIN；连续三届荣登安邸AD100榜单被评为100名最具影响力设计师；并入选美国杂志《INTERIOR DESIGN》中文版名人堂第十届正式成员及获得其他国内外六十多个荣誉及奖项。
对话录
之前看过您的报道，知道您热爱重机、哈雷，想请问下，除了通过设计项目，您还从哪些方面不断获取对于设计更深的认知？
运用身边每一个发生的事件、结交的朋友、遇到的人，再将其变成一种养分。这和自身是不是善于观察、思考，以及感官是否敏锐有很重要的关系。每一步积淀都能成为自己设计的灵感。
您自己的生活，也会处处体现设计吗？如果会，请分享-一个比较典型的例子。
设计师做久了都会有职业病，就会看眼前的一切是否顺眼，这样可能会让人觉得这个设计师很挑剔。比如喝一杯茶或咖啡，我对器皿、环境、周边声音的要求都很高，甚至和谁喝茶，我觉得这也是非常重要的。这就是从事设计久了自然而然的反应。
设计师离不开甲方，这些年，您和甲方或者业主的沟通方式、内容是否发生了变化？您如何看待设计审美在他们身上的变化发展？
客观地讲，设计师与甲方之间会有一些冲突、博弈的地方，但我更愿意把甲方看成是一个合作伙伴。因为甲方会提出他的设计要求和限制，设计师要想怎么去满足甲方设计要求，又能表达自己的设计观点，同时也能化解这些限制，这是一件很有趣的事，所以我更多的觉得我们是伙伴的关系，而不是对立方。
这些年，您是否有一刻，觉得自己对设计有了新的认识，有了顿悟的感觉？如果有，是什么触发了这一刻？
每个人在设计的路程，或者人生的旅途上，都会通过一些事情领悟到什么，或大或小。我的设计也是一样，会通过一些或大或小的事件，或成功或失败的案例，得到相应的反馈，从而带来对设计的一些想法的改变，但这些改变它有变化的地方，也有不变的地方。比如我一直以来都要求自己的设计要不断突破，做一些之前没有做过的东西，或者我希望我的作品是能够让人感动的，可以是澎湃的感动，也可以是极致宁静所产生的感动，这些是不变的。变化中我最大的感觉还是整个中国经济的发展速度非常快，我们的客户群体观念变化非常快，就像在早期的时候，客户更多的是不理解我们，而现在我们一些很好的项目，客户的观点和我们几乎是零距离的状态，这样最后就能合作成一个很好的项目。
设想十年后，设计在您工作、生活里的角色会发生什么变化？
未来十年，设计在我的工作占比会大于等于现在。因为我现在除了设计之外还有一些管理的工作，而随着团队越来越成熟，管理也有分工的拍档协助我，我就会更专注在设计上，会对一些项目做更深度的思考。相对于现在快节奏的方式，未来设计会做得没有这么快，但设计思考会更深入些，这是未来十年我想要的状态。
